萧何是“汉初三杰”之首，在历史上大名鼎鼎，深受人们的追捧。其主要原因是因为萧何做到功盖一时，却能得到善终。这样的结局比较符合在阅读历史时的喜剧心理。
但是，我想说的是，如果对萧何的认知仅限于此的话，那也只能算是“得其形而失其要”。
阅读历史和解读历史人物，一定要知其然且知其所以然，要读懂他们背后的行为逻辑和人生智慧。
萧何的一生，确实值得我们认真去解读，但是一定要触及根本。他的一生绝不是“功高盖世”和“明哲保身”这么简单，如果能真正消化和理解他的行为逻辑和人生智慧，大家将会真正读懂一本充满智慧的职场宝典。
如何读懂萧何的一生呢？我想有三个问题是无法避免的！一、萧何的人生起点比刘邦高，为何他自己不选择当起义军首领呢？二、萧何凭什么能在汉朝建立后，被刘邦评定为第一功臣？三、功高震主的萧何为何在刘邦、吕雉高举屠刀的情况下谋得善终呢？
这三个问题转换为职场问题，分别是职业选择、建功立业和圆满善后的问题，真正搞清楚了这三个问题，基本上就能捋顺了一个整个职业生涯的逻辑问题。
萧何是一个妥妥的职场精英，也就是不管什么事情交到他手里，都会办得妥妥的，而且非常会处理各种外交关系。这一点，从他在早期在沛县为吏的经历和表现就可以看得出来。
萧何年轻时在沛县担任的职位叫主吏掾，这是一个什么岗位呢？相当于现在的县委组织部长。但是，这里需要解释一点是，在古代，“官”和“吏”是两个概念，简单而言，“官”是有国家正式编制的，“吏”却没有。吏，是用来辅佐官的。秦朝实施郡县制，最基层的官员正是县令，也就是说萧何当时其实也就是一个高级打工仔。
但是，吏也是古代统治系统中的管理人员，也是有相对应的绩效考核的。萧何同志几乎年年拿下第一名，甚至因工作太出色，秦朝中央政府除了多次表彰他之外，还有心想把他调到中央机关单位去工作。也不知道是什么原因，萧何并没有应召。
萧何为什么工作能力这么强呢？用现在的话来说，那就是因为专业对口。萧何一直就比较勤奋好学，思想机敏，但他最感兴趣的学习内容就是历代律令。这些律令在当时就是一套套先进的管理制度呀！对管理制度研究颇深的萧何干主管人事的主吏掾岂不是如鱼得水？
而且萧何生性勤俭节约，从不奢侈浪费，性格随和，很善于识人，这种很接地气的性格和作风，更是对他的工作起到锦上添花的作用。
主吏掾其实也可以理解为县令的办公室主任或者秘书长，接人待物、上传下达、物资往来等等，都是他的工作内容。太霸道、太粗鲁、太盲目的人其实都干不了这个活，要把这个活干好，要懂得察言观色、统筹调度、合理分配、八面玲珑，这些东西恰恰是萧何所擅长的。
所以，萧何在沛县的时候，不光工作干得风生水起，社交工作同样是搞得有模有样。泗水亭长刘邦、屠夫樊哙、狱掾曹参、车夫夏侯婴，还有吹鼓手周勃都相继成为了他的莫逆之交。
这里大家要注意一点，萧何结交的这些人基本上是三教九流的人都有，这里有一个什么讲究呢？告诉大家一点，判断一个人值不值得交往，千万不要去纠结于他的职业，三十六行行出状元嘛，哪个行业不得出几个英雄豪杰？而是要去看他的秉性、气质、格局和见识。上述这些人虽然暂时委身于贫贱之中，但是他们身上有一种气概和精神是隐隐待发的，结交他们，风险也是有，但是回报却是无限大的，这也是风险投资的原始逻辑。
还有一个事必须要和大家说一下，那就是刘邦的岳父老子吕太公搬迁到沛县的时候，沛县人民政府觉得这么大一个老板、这么牛叉一个家族入驻沛县，必须搞一个欢迎仪式，这也证明政府对招商引资工作的重视。这个欢迎仪式是谁主持的呢？正是萧何！
为什么必须要和大家说一下这个事呢？大家想想，如果你们家乡来了一个大老板，谁会出面搞欢迎仪式？没有威望和地位的人能行吗？这说明萧何当时在沛县人民心目中是地位和威望双高人员。
说了这么多，主要就是得出一个结论：萧何在当时的沛县其实早就是一个响当当的人物了，社会地位和管理才能都是要优于还未发迹的刘邦的！
后来沛县县令在反秦烽火四起的情况下，感觉秦朝这艘大船其实就是一艘破船，还不如自己摇身一变，混进革命队伍，怎么也能混个革命元老的身份吧？于是，宣布起义了。
萧何究竟是一个什么样的人？为何能功盖汉初？
这个沛县县令反应其实是比较快的，但能力确实不怎么样，你特么宣布自己要自主创业，要啥没啥，你靠吆喝两声就能成事？所以，他必须拉拢和依赖萧何、曹参（时任沛县狱掾，相当于刑警大队大队长）这样的老部下。
结果萧何、曹参等人根本不买他的账，心想，就你这异想天开的熊样也能成事？于是，便忽悠他把流亡于芒砀山的刘邦同志赶快接回来，美其名曰“团结一切可以团结的力量”，实际上就是想李代桃僵。
沛县县令觉得有道理，于是派樊哙去召唤刘邦出山，半途之中终于发现不对劲了，这个刘邦一向喜欢吃白食，他要回来了，那还有我什么事？于是，下令关闭城门，准备弄死萧何、曹参这两个吃里扒外的家伙。
但萧何和曹参都是人精，提前发现情况不对，偷偷逃出城与刘邦汇合了。后来，刘邦、萧何等人与沛县百姓里应外合攻入城中，成功杀死沛县县令，相当于空手套白狼就拥有了一个草创公司。
这么一个白白捡来的草创公司，第一要务自然是确定核心领导人，按理说，江湖地位、个人能力、社会资源全面领先的萧何当仁不让才对，但是，萧何却把年仅五十的刘邦推上了一把手的位置。
是萧何高风亮节吗？是萧何大公无私吗？其实都不是，毕竟人性之中的私欲是最不可控的，谁不想当老大？
这件事之所以值得我们反复品读，主要是体现了萧何的识人之明，也包括他的自知之明！这一点我们说起来可能云淡风轻，但其实做起来却难能可贵。
自古以来，人都是欲壑难填的，大多数都是惦记着自己想要的东西，很少去思考什么东西是自己不能要的。举个例子，女神是很多男人都想娶的，却根本不会想自己如果娶了女神，能否养得活、守得住？打铁还需自身硬，得到了不该得到的东西，是很容易给自己招致无妄之灾的。这一点后世的武大郎或许深有体会。
萧何深知自己虽有王佐之才，却无帝王之气，其实是不适合当一把手的。主动让贤，说明其对自己的优劣之处都非常了解，这一点是他安身立命最重要的保障。人性之中，大多数人都喜欢高谈阔论地去评论他人，却很少有人真正静下心来审视自己，更遑论客观真实、全面深刻地了解自己了。
像萧何这样不想自己当老板的人，但是如何去选定一个值得自己追随的老板呢？这也是很多人所迷惑的一个职业问题。
功名看气概、富贵看精神，一个人能否取得较大的成就是可以见微知著的。人们常说的“三岁定八十”就是这个道理。刘邦这个人虽然行为很流氓，但是气度恢弘、胸襟广阔、格局远大、见多识广，正好具备了一个成大事者的基本要素。
长期与接人待物工作打交道的萧何早已锻炼出一双火眼金睛，具有非凡的观察力和洞见力，这是他下定决心要追随刘邦的根本原因。一个人，如果能敏锐地识别出周围的人，并坚信和坚持自己的选择，这样的人其实已经成功了一半。
综上所述，萧何在沛县起义时为什么不选择自己当老大呢？主要是因为他有自知之明和识人之明，这是一种极高标准的综合素质，不是一个相当严谨、冷静、睿智和坚韧的人，基本是不可能做到的。我们常常自勉，要理智、要冷静，但是多数人在面对内心的欲望时都情难自禁，古今中外，概莫如此。
刘邦同志在搞定西楚霸王项羽之后，建立了大汉王朝，相当于成功将当初的草创公司带上市了。这个时候，有一件事是必须要做的，不然人心难定，那就是论功行赏。
结果，从无到有的过程中，谁都为公司的成长和发展付出了巨大的努力，谁都觉得自己的功劳很大，很多公司元老都认为自己有资格当第一功臣，争执不休，而且一争就是一年多。
最后，老板刘邦亲自发话了，你们争什么争，我就觉得萧何的功劳是最大的。
一石激起千层浪，刘邦的话让那些舍生忘死、拼死沙场的武将们受到了侮辱，纷纷表示“我们在前线和敌人作战，浴血疆场，而萧何仅仅是在后方舞文弄墨，结果封赏还比我们多，这太说不过去了吧？”
刘邦为了堵住悠悠之口，解释道：“你们都打过猎，知道猎狗。打猎靠猎狗来抓到猎物，但是指示猎物踪迹的却是人。你们能够抓到猎物，功劳相当于狗，而萧何发踪指示，功劳相当于人。另外，你们不过是一个或者几个人跟随我，而萧何全宗族有几十个人跟随我，当然功劳最大了。”
萧何究竟是一个什么样的人？为何能功盖汉初？
这种话不管有没有道理，但老板既然这么坚决地表明了态度，那些功勋武将也敢太造次，于是纷纷默认萧何功劳第一。
论功搞完，紧接着是行赏（排座次），这个时候各位大臣都说：“平阳侯曹参功劳最大，他攻城略地，身上伤痕累累（有七十多处），应该他是第一。”
刘邦已经强行推了萧何一把，再来硬的就有点说不过去了。但是内侯鄂君善于给老板下台阶，马上站出来说：“瞎说，曹参野战攻城只不过是一时的功劳。而老板和项羽相持多年，经常吃了败仗，全军覆没，单身逃匿。但是萧何能从关中补充老大的实力，多次在老大还没有来得及召集的时候就将数万的兵力送到；粮食更是源源不断。老板虽然在崤山以东常常吃败仗，但是萧何在关中总能给老大以最强烈的支持，这是万世之功！如果没有曹参，对汉朝会有多大损失？我们不能把一时的功劳和万世的功劳相提并论，所以，萧何第一，曹参顶多第二。”
这话说得太符合刘邦的心思了，所以当即拍板，再次让萧何位次第一，可以带剑上朝，上朝不必像别的大臣一样三跪九叩。还封赏了萧何父子兄弟十多人，每人都有食邑，并加封萧何的食邑两千户。
上述之中，刘邦和鄂君虽然对萧何为何能做功臣第一做出了解释，但是很多人对此理解并不透彻。下面着重来解释一下其内在逻辑。
自古以来，领导分蛋糕一般都会考虑三个方面的因素：第一就是你的贡献值大不大，这是价值层面；第二就是你和领导的关系如何，这是情感层面；第三就是你是一只喂不饱的狼还是一只吃得饱的狗，这是安全层面。
先说第一点。萧何相当于刘邦集团的运营部经理，自古以来，兵马未动，粮草先行，萧何让刘邦集团拥有了源源不断的造血功能和输血功能。从这一点来说，萧何的功劳第一是毫无争议的。
我们要明白，任何一个政权，其终极目标都是长治久安，打打杀杀只不过是实现目标的一种方式。“打江山容易，坐江山难”、“创业容易守业难”都说明了治理比拼杀的难度更高、价值也更高。
就算是在开疆拓土的过程中，大家也要明白一点，所谓的战争，拼的也从来不是勇猛的蛮力，而是一个团体背后的综合实力。否则，西楚霸王项羽就不会败了。
萧何在刘邦攻进咸阳的时候，一头扎进丞相府和御史大夫府，将秦朝有关国家户籍、地形、法令等图书档案一一进行清查，分门别类，登记造册，统统收藏起来，留待日后查用。因为，依据秦朝的典制，丞相辅佐天子，处理国家大事；御史大夫对外监督各郡御史，对内接受公卿奏事。除了军权外，丞相和御史大夫几乎总揽一切朝政。
这些典籍放到今天，就是一套先进的管理体系和随用随取的数据库，有了这些典籍，刘邦才能够对天下的关塞险要、户口多寡、强弱形势、风俗民情等等了如指掌，也为刘邦后来治理汉朝提供可靠的参考依据。
归根到底，萧何可以说是大汉政权的管理体系的建立者和实际运营人，这种人功劳排第一是无可厚非的。很简单，对于一个大家庭来说，大管家和护院队长谁地位更高？这不是不言而喻的事情吗？
再来说说第二点，个人感情方面，萧何在刘邦心目之中也是无可替代的。萧何和刘邦是老友，他们的感情基础十分良好。更为关键的是，萧何不光对刘邦有情，在某种程度上可以说，他还对刘邦有恩。
刘邦未发迹时，萧何就经常接济、帮助他。后来，刘邦千里迢迢去押送劳役，大家给他凑盘缠，萧何也是给最多的（500钱）；刘邦斩白蛇起义，落草于芒砀山，他老婆吕雉受到牵连，被抓入狱，也是萧何多方打点和照顾，护其周全的；再后来，就是沛县起义时，萧何主动把刘邦推上老大的位置；楚汉相争时，萧何为了支持刘邦，将全族几十个子侄全部送到了前线……
如果你是刘邦，你能不在功成名就的时候，内心更与这样的萧何亲近一些吗？
最后说说第三点，这一点可能大多数领导都不会拿到明面上来讲，但是，却是大多数领导人心中一根隐形的刺。权力，是最怕受到挑战和威胁的！功劳再大、感情再深，如果你威胁到了领导的权力和位置，大概率就会沦为弃子，韩信不就是这么死的吗？
那么，萧何是怎么做到让刘邦对其十分信任的呢？主要就是靠不专权、不谋私，不擅做主张。他在关中的时候，独自打理汉国的大本营，刘邦真的一点都不怀疑他？刘邦这小子没这么厚道过！但是，萧何大事、小事都处理得井井有条，而且几乎事事都提前汇报、提前请示，既是有什么急事需要萧何当机立断拍板，他事后也会详细向刘邦汇报。这种严谨踏实的作风让刘邦无话可说。
而且，萧何的政治觉悟还挺高，有时候，刘邦败仗吃多了，就有点疑神疑鬼了，觉得“总有刁民要害朕”，于是隔三差五就去关中检查萧何的工作情况。萧何经人提示之后，立马察觉到了这是刘邦不信任自己了，一天到晚，逃命都没功夫，哪还有功夫来检查工作？于是赶紧把自家子侄送到前线，向刘邦传递友好的信息：大兄弟、刘老板，你安心开创事业，有困难尽管开头，哥哥我这条命都是你的，绝对会全力以赴支持你。不光如此，我们全家人的命都是你的，你就尽管撸起袖子加油干好了。
萧何究竟是一个什么样的人？为何能功盖汉初？
包括他晚年的自污行为，也是一种主动消除刘邦对他误解和猜忌的行为。
总而言之，萧何于情于理在刘邦集团都是功劳第一的，他被评为“汉初三杰”之首是实至名归的。这个人在性情上可能不如张良洒脱，在专业上可能不如韩信做到极致，但是，在综合能力上，他确实是刘邦集团的第一把交椅。
关于萧何为何能得以善终的问题，其实前面已经提过一笔，那就是他采取了自污求全的策略。具体过程是这样的：
刘邦晚年，在巩固权力的路上慢慢有点走火入魔了，就是有点敏感神经质的味道了。好不容易打下来这一片花花江山，要是一着不慎，老婆是别人的，孩子是别人的，房子也是别人的，那多不值呀！所以，他就像一个黑暗使者一样，时刻盯着周围人的一举一动。
萧何一开始觉得自己只要做到慎言慎行就可以了，自己问心无愧，何惧灾难临头？后来，是一个叫召平的人告诉他这样不行，这人若是没有一点不良爱好，那就会让人觉得太可怕了。如果下面的人这么觉得还好，要是上面那尊大神觉得你太可怕了，那就大祸临头了。
果然，刘邦后来但凡带兵在外，总是会派人到处打听萧何在干什么，结果得知萧何一直兢兢业业，把朝廷内外打理得井井有条，反而内心沉重了许多。
萧何后来想通了一些职场生存的核心问题，故意贪污受贿、圈地役民，相当于主动把自己的把柄交到了刘邦手里，自此之后，刘邦对萧何彻底放心了，保其善终。
萧何这种自污求全的事情，放在职场之中，其实就是一个人在功成名就之后，如何善后的问题。这个问题十分有讲究，稍微处理不好，就容易“辛辛苦苦几十年，一不小心回到解放前”。
要想完美避开因功高震主而被卸磨杀驴，其实还很有讲究的，总体上来说，就是不要过于执着于功名、权利的人生大圆满。
要么像张良那样，挥一挥衣袖，作别天边的云彩，潇洒远去。不要什么功劳、利益、权力、地位，只保留潇洒自如的千古美名。
要么如萧何一样，贪污受贿或者贪财好色，给自己泼点脏水，让自己的形象那么完美，给领导留下把柄，这样领导会觉得你可控。这就是牺牲名去保全权和利。
要么如后世郭子仪一样，事情一办完就把权力交出来，让领导觉得你是没有牙的老虎，然后心安理得地当个富家翁。这就是牺牲权去保全荣华富贵。
总之，你不能太完美，因为你如果太完美了，领导就会感觉到强烈的危机感和威慑力，他便会想尽办法搞掉你。领导都是希望下属成为自己突出形象的背景，结果你反过来让领导要成为你的背景了，他不搞你搞谁？永远记住，权力游戏是最讲究边界感的，千万不能离领导的核心利益过近。
月盈则亏、水满则溢，当我们的声望、名声、才能、功劳、权力、财富达到顶点的时候，一定要学会去舍弃一些东西，有舍才有得。
当然，还有另外一种办法，就是永远保持自己对领导有价值，且价值大于威胁。就是立功、立业留有余地，领导永远保持对你有更多的期待。很多武将养寇自重就是这个逻辑。
总而言之，打工人要有打工人的觉悟，你不能让你的段位超过你老板，除了你自己决定要单干；干饭人就要有干饭人的规矩，你上了别人家的桌子吃饭，就必须要尊重别人家的规矩。
但是，为什么这么简单的道理，很多人不明白或者即使明白也做不到呢？因为每个人在欲望上都是有利己倾向的。得不到的东西你劝他放弃或许还好说，他拽在手里的好东西，你劝他放弃那是难上加难的。（现在知道刘邦当年从秦宫的女人堆里走出来需要多大的毅力了吗？）
末了，寥寥数语表达一点希望，希望我们每一个人都能了解自己和周围的人，希望我们每一个人都能有一定的定力和毅力去面对内心的欲望，希望我们每一个人都能根据自己的环境去调整自己的态度和行为……天人合一其实就是人与自然的和谐统一。
萧何
